Pierre Morsa

Pierre Morsa | Présenter en public et GTD

Philosophie de blog

Au départ, Dropbox était un système pour pouvoir synchroniser ses fichiers entre plusieurs ordinateurs. Cela peut sembler ridicule à l’heure du cloud, mais à l’époque cette idée n’avait jamais été implémentée de manière aussi réussie. Au fil du temps, Dropbox a ajouté de plus en plus de fonctionnalités. Pour eux, cela était probablement une évidence : pour survivre face à des concurrents qui en proposent plus pour moins cher, comme Office, il fallait en offrir toujours plus.

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Les efforts comme la COP 26 pour combattre le changement climatique et le réchauffement de la planète sont louables, mais ne vaudrait-il pas mieux reconnaître dès aujourd’hui que le combat contre le réchauffement de la planète est impossible à gagner avec une stratégie de réduction ? Et ce pour une raison toute simple : nous, humains, sommes câblés pour rechercher la croissance et éviter la décroissance. Il suffit de regarder à quel point la notion même de décroissance suscite un rejet massif de la part de l’opinion publique ; à l’inverse, la croissance du PIB, quelle qu’en soit l’origine, est toujours vue comme une bonne chose.

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La semaine dernière j’ai vu passer sur une discussion sur Twitter qui résume bien ma pensée sur les documents marqués « CONFIDENTIEL » en entreprise, vous savez, ceux sur lesquels on met une image qui imite un gros cachet rouge pour augmenter l’effet dramatique du mot magique. Ma théorie personnelle, c’est que la plupart de ces documents n’ont absolument rien d’intéressant et leurs auteurs mettent « confidentiel » dessus pour créer l’illusion que c’est super-important.

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Microsoft ne devient pas Meta, ça c’est déjà pris, par Facebook. Mais cela n’empêche pas Crosoft de faire du Meta, en l’occurrence avec cette merveille de design et de fonctionnalité qu’est Teams. D’ailleurs, Teams n’est-il pas l’acronyme de Meta, avec un s en trop ? Ha ha, Microsoft avait tout prévu depuis longtemps, ils sont trop forts. Ils ont appelé ça Mesh for Teams, et j’imagine que la prochaine étape, c’est de renommer le produit en Mesh Lync for Teams for Business et de créer une autre version incompatible appelée Mesh for Teams Home Office Edition.

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Il paraît que c’est le sujet à la mode. Je ne sais par trop pourquoi, parce qu’à la fin ça ne va pas changer grand-chose. Après tout, qui se souvient que Orange, avant, c’était France Télécom, Altria c’était Philip Morris ou Orano Cycle c’était Areva et encore avant la Cogema ? Il y a quand même deux choses que je ne comprends pas : Pourquoi une société comme Apple n’éprouve pas le besoin de changer de nom ?

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